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    物流裝備后市場蓄勢待發(fā)

    時(shí)間:2017-07-26 09:13 來源:中國物流產(chǎn)品網(wǎng) 點(diǎn)擊:
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       近年來,各種物流裝備得到廣泛應(yīng)用,同時(shí)物流自動化、信息化、智能化水平不斷提升,保證物流系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全、高效運(yùn)行越來越離不開專業(yè)服務(wù)的支持。因此,圍繞物流裝備售后服務(wù)等的后市場逐漸受到重視,很多物流裝備企業(yè)開始探索新模式、新技術(shù),并根據(jù)客戶需求提供適合的服務(wù)。

       隨著我國勞動力成本、土地成本的持續(xù)上漲,利用物流裝備取代人工作業(yè),提升物流效率,成為越來越多的企業(yè)的必然選擇。由于物流裝備的自動化、信息化水平不斷提高,在其使用過程中需要的維護(hù)與支持服務(wù)越來越專業(yè),但是多數(shù)企業(yè)并不具備專門的團(tuán)隊(duì)與人才,難以獨(dú)立完成此項(xiàng)工作,因此近年來專業(yè)的物流裝備售后服務(wù)需求快速增長。

       目前,我國已成為世界上最大的物流裝備市場,有專家預(yù)計(jì),未來3~5年將達(dá)到千億級的市場容量。但是在市場規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),物流裝備行業(yè)競爭愈演愈烈,很多企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致利潤下降。在此情況下,部分物流裝備企業(yè)迎合市場需求,開始向服務(wù)要效益,從產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)型,在物流裝備后市場業(yè)務(wù)中獲益。目前,圍繞物流裝備后市場服務(wù)的新理念、新模式、新技術(shù)開始涌現(xiàn),值得關(guān)注。

    什么是物流裝備后市場?

       物流裝備是指用于各個(gè)物流環(huán)節(jié)的設(shè)備,主要包括運(yùn)輸裝備、儲存裝備、裝卸搬運(yùn)裝備、包裝裝備、流通加工裝備、集裝單元化裝備等。近年來,我國物流裝備市場需求旺盛,整個(gè)行業(yè)得到快速發(fā)展。

       其中,叉車作為主要的裝卸搬運(yùn)裝備,叉車后市場概念早就被提出。所謂叉車后市場,即叉車銷售以后圍繞其使用過程中的各種服務(wù),包括維修、租賃、配件銷售、二手車銷售、舊車翻新以及相關(guān)培訓(xùn)、信息服務(wù)、技術(shù)支持等。目前國內(nèi)叉車后市場已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,并且成長迅速。而物流裝備后市場還沒有明確的概念,很多物流設(shè)備企業(yè)與系統(tǒng)集成商往往把售后服務(wù)作為一項(xiàng)必備的經(jīng)營業(yè)務(wù),主要服務(wù)方式包括:全生命周期管理、7x24全天候技術(shù)支持、定時(shí)服務(wù)、駐場服務(wù)、培訓(xùn)、運(yùn)營支持服務(wù)等。

       我們認(rèn)為,物流裝備后市場也稱為售后服務(wù)市場,是指物流設(shè)備銷售以后,用戶在使用過程中所需要的一切服務(wù)。即,物流設(shè)備或物流系統(tǒng)從售出到報(bào)廢的全生命周期內(nèi),圍繞使用環(huán)節(jié)各種后繼需要的一系列服務(wù)交易活動的總稱。

       上海睿豐自動化系統(tǒng)有限公司(以下簡稱“睿豐”)總經(jīng)理彭鋒表示,目前我國物流裝備后市場服務(wù)主要包括:用戶使用培訓(xùn)與指導(dǎo)、維修、保養(yǎng)、備品備件供應(yīng)、系統(tǒng)升級改造(包括軟件與硬件)或搬遷、二手設(shè)備回收等,近年來新興起的有物流中心代運(yùn)營服務(wù)。他認(rèn)為,隨著物流裝備企業(yè)對后市場服務(wù)重視程度的提升,服務(wù)內(nèi)容還會不斷增加。

    物流裝備后市場基本狀況

       其實(shí),單一物流設(shè)備的后市場服務(wù)已出現(xiàn)并漸成規(guī)模,如叉車后市場已形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)中國叉車后市場聯(lián)合會對全國50家叉車租賃企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行測算得出的結(jié)論顯示,2016年,中國叉車租賃市場的叉車存量接近8萬臺,比上年增長20%左右;叉車后市場帶動的配件及維修服務(wù)市場超過200億元,各類代理服務(wù)商超過一萬家,服務(wù)人員預(yù)計(jì)數(shù)萬人。此外,托盤租賃、工業(yè)門等領(lǐng)域也有少量公司提供專業(yè)化服務(wù)。

       總體來看,我國物流裝備后市場規(guī)模大,服務(wù)專業(yè)性要求高,但是除了叉車行業(yè)外,目前還缺少專業(yè)的第三方物流裝備后市場服務(wù)商。

    1.整體規(guī)模龐大

       物流裝備后市場整體規(guī)模與我國物流裝備的產(chǎn)量、保有量密切相關(guān)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2016年底,我國叉車保有量已經(jīng)超過150萬臺,每年新增叉車30多萬臺;托盤保有量超過10億片,工業(yè)貨架年產(chǎn)量超過60萬噸;以自動化立體庫、自動化輸送與分揀系統(tǒng)、AGV與機(jī)器人等自動搬運(yùn)設(shè)備為代表的物流自動化設(shè)備,連年保持近30%的增長。目前,我國累計(jì)已建成自動化立體倉庫/物流中心近3000座,在役近2300座,每年約新投入300座。如此數(shù)量龐大的物流裝備沒有不需要維護(hù)、保養(yǎng)服務(wù)的,因此后市場規(guī)模十分可觀。

    2.專業(yè)化特征明顯

       物流裝備后市場服務(wù),不是簡單的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、備件更換,還應(yīng)該包括物流系統(tǒng)運(yùn)作的支持性服務(wù),如設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量分析,以及系統(tǒng)升級和技術(shù)改進(jìn)服務(wù)。由于物流設(shè)備種類繁多,一個(gè)物流系統(tǒng)項(xiàng)目不僅包含各種設(shè)備,還包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和自動控制系統(tǒng),涉及的軟、硬件都具有極強(qiáng)的專業(yè)性,需要專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)來提供售后服務(wù)。鑒于物流系統(tǒng)定制化程度高,而且系統(tǒng)越來越復(fù)雜,自動化程度越來越高,對于一般用戶來說,很難自己來做物流系統(tǒng)維護(hù),因?yàn)樾枰哂幸欢〝?shù)量的經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員,但能夠設(shè)置專職人員的企業(yè)屬于極少數(shù)。因此,將售后服務(wù)外包成為大多數(shù)企業(yè)的必然選擇。

    3.缺乏專業(yè)的第三方服務(wù)商

       據(jù)了解,從運(yùn)營主體來看,我國大部分物流裝備的銷售與后市場服務(wù)基本上都是由同一家企業(yè)完成的,幾乎不存在專業(yè)的物流裝備后市場服務(wù)商,只有極少量的標(biāo)準(zhǔn)備件供應(yīng)或者簡單維護(hù)是由第三方完成。主要原因有以下幾點(diǎn):

       一是物流裝備標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化程度低,定制化程度極高。物流裝備種類繁多,而且往往由于用戶所在行業(yè)不同、項(xiàng)目不同、或者供應(yīng)商不同,使用的物流設(shè)備千差萬別,備品備件難以統(tǒng)一采購,維修困難,所以很難形成統(tǒng)一服務(wù);

       二是多數(shù)物流裝備企業(yè)將售后服務(wù)作為自己的核心競爭力之一,尤其是核心設(shè)備與軟件涉及關(guān)鍵技術(shù),更不會輕易告知第三方;

       三是捆綁銷售。有些物流裝備企業(yè)在給客戶提供的裝備或系統(tǒng)中的備件上并不標(biāo)明具體參數(shù)詳情,多為企業(yè)內(nèi)部型號,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,用戶只好向原供應(yīng)商尋求服務(wù)支持。

       四是商業(yè)利益分配。如果后市場服務(wù)外包給第三方,各方商業(yè)利益該如何分配也是一大難題,而一個(gè)項(xiàng)目往往存在多家物流裝備企業(yè),涉及的利益主體越多越難協(xié)調(diào)。

    新模式 新技術(shù) 新服務(wù)

       在激烈的市場競爭中,越來越多的物流裝備企業(yè)開始重視后市場服務(wù),積極開創(chuàng)新模式,應(yīng)用新技術(shù),并不斷增強(qiáng)服務(wù)能力。

    1.新模式探索正在繼續(xù)

       物流裝備企業(yè)正在積極嘗試開展一些新的后市場服務(wù),主要有以下模式:

       一是物流代運(yùn)營服務(wù)。2015年12月,蘭劍與唯品會在其華南物流中心正式開始國內(nèi)首例物流代運(yùn)營服務(wù),即“蜂巢式電商4.0系統(tǒng)”,由蘭劍規(guī)劃建設(shè)并運(yùn)營管理,按照訂單處理量向唯品會收費(fèi)。隨后,國內(nèi)其他物流裝備企業(yè)也對物流代運(yùn)營服務(wù)進(jìn)行了更進(jìn)一步的探索。例如,蘇州金峰物流設(shè)備有限公司(以下簡稱“金峰”)在后市場服務(wù)的核心理念是,為客戶提供非核心業(yè)務(wù)的整體外包服務(wù),其中就包括:按照所提供物流系統(tǒng)的處理能力、處理量、處理時(shí)效等不同的指標(biāo)來收費(fèi),為客戶提供物流代運(yùn)營服務(wù)。

       二是公共服務(wù)平臺。大型物流園區(qū)內(nèi)正在構(gòu)建公共物流服務(wù)平臺,例如,建立共用備品備件倉庫,提供叉車、托盤等租賃平臺或者整體物流系統(tǒng)的租賃使用。目前,金峰公司也在此基礎(chǔ)上在探索公共分揀平臺的建設(shè)。這種模式一旦興起,后市場服務(wù)將會有新面貌。

    2.新技術(shù)應(yīng)用已有突破

       智能技術(shù)與產(chǎn)品開始在物流行業(yè)被大量應(yīng)用,目前在物流裝備后市場服務(wù)當(dāng)中,應(yīng)用這些先進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)品的多為外資企業(yè)。

       如AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)。去年TGW在售后服務(wù)領(lǐng)域推出AR智能眼鏡,將其作為總部熱線專家和TGW維護(hù)工程師或客戶駐場工程師之間視頻通信的“便攜”工具。

       借助這種高效的溝通方式,TGW可以遠(yuǎn)程精準(zhǔn)地找到問題并提供相應(yīng)的解決方案,為用戶帶來了可觀的附加值,眾多客戶表示對該技術(shù)十分感興趣,并且愿意嘗試。這一技術(shù)的應(yīng)用將會省去更多后市場服務(wù)過程中的人力成本、時(shí)間成本,并且能大幅提升服務(wù)效率。

    3.服務(wù)內(nèi)容多元化

       當(dāng)前,物流裝備后市場的服務(wù)內(nèi)容與形式正在呈現(xiàn)多元化的趨勢。

       整體來看,外資物流裝備企業(yè)的售后服務(wù)內(nèi)容更為豐富。以TGW為例,該公司可以通過電話熱線支持、在線診斷、遠(yuǎn)程監(jiān)控和現(xiàn)場維修的方式,為客戶提供設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)服務(wù);通過升級改造(更新、改善、擴(kuò)建)服務(wù),實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)全面現(xiàn)代化、機(jī)械現(xiàn)代化、控制系統(tǒng)升級、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)器升級、軟件升級;駐場服務(wù)等。TGW提供了三種服務(wù)包:基礎(chǔ)包,基礎(chǔ)包+,整體服務(wù)包。如整體服務(wù)包在基礎(chǔ)服務(wù)之外,還包含了服務(wù)創(chuàng)新、定制化解決方案以及統(tǒng)一費(fèi)率包,其主要目的是不斷地找出那些可以改進(jìn)的地方,并根據(jù)實(shí)際情況改進(jìn)相關(guān)流程、程序和設(shè)備,提升合作的靈活性,保障系統(tǒng)的可用性。

       國內(nèi)物流裝備企業(yè)服務(wù)定制化則更為靈活。雖然在服務(wù)內(nèi)容豐富性上,國內(nèi)物流裝備企業(yè)可能不及外資企業(yè),但是其服務(wù)形式更為靈活,也更多元化。

       例如,睿豐十分看重后市場服務(wù),為此成立了上海睿豐自動化工程技術(shù)有限公司,為客戶提供多種服務(wù)模式供選擇,其中包括:總包,即對物流裝備全生命周期內(nèi)出現(xiàn)的任何運(yùn)行問題及時(shí)解決,并隨時(shí)根據(jù)客戶需求,對系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,這種服務(wù)效率高,但價(jià)格也較高,獨(dú)資、外資企業(yè)采用較多;按次響應(yīng),即用戶報(bào)修之后,提供設(shè)備維修服務(wù),有可能存在服務(wù)/備件不及時(shí),但價(jià)格十分優(yōu)惠;定時(shí)巡檢,睿豐在用戶方設(shè)立備件庫,提供定期巡檢服務(wù),避免故障發(fā)生,在意外故障發(fā)生時(shí)也能夠及時(shí)解決,服務(wù)價(jià)格居中;此外,還可以提供完善備件庫、定時(shí)巡檢、應(yīng)急維護(hù)三種形式相結(jié)合的售后服務(wù)。

       再如,招商路凱作為托盤循環(huán)共用領(lǐng)軍企業(yè),為了幫助客戶更好地使用托盤等單元化物流載具,發(fā)揮其價(jià)值,建立了完善的后市場服務(wù)體系。其覆蓋廣泛的營運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)布局為保障客戶長距離、跨區(qū)域運(yùn)輸以及實(shí)現(xiàn)異地起租、退租奠定了基礎(chǔ)。自主運(yùn)營的營運(yùn)中心,提供載具的收發(fā)與維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)(載具收發(fā)運(yùn)輸、優(yōu)化運(yùn)輸跟蹤、質(zhì)量檢驗(yàn)與分級、載具維修、清洗)。

       此外,服務(wù)內(nèi)容還包括:托盤使用培訓(xùn);租賃系統(tǒng)操作培訓(xùn);日常跟進(jìn);每月對賬;定期拜訪;給每個(gè)客戶發(fā)放《客戶服務(wù)手冊》等資料,以便客戶發(fā)生人事變動時(shí)能夠順暢交接,幫助新負(fù)責(zé)人快速上手;針對重大客戶,會長期派駐工作人員進(jìn)行載具的數(shù)量盤點(diǎn)、分揀、收發(fā)等工作。

    價(jià)值與前景

       無論是對于物流裝備應(yīng)用企業(yè)還是供應(yīng)商,物流裝備后市場服務(wù)價(jià)值都不可小覷。

       對于應(yīng)用企業(yè)來說,物流系統(tǒng)對其業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐作用越來越重要,因此保證物流系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行是他們關(guān)注的首要問題。規(guī)范完善的后市場服務(wù),不僅可以讓他們不必?fù)?dān)心因物流系統(tǒng)發(fā)生故障而影響經(jīng)營,而且可以得到物流系統(tǒng)的運(yùn)營質(zhì)量分析,從而提高系統(tǒng)運(yùn)行效率,還可以得到技術(shù)改進(jìn)和系統(tǒng)升級服務(wù)建議,使物流系統(tǒng)能夠伴隨企業(yè)發(fā)展而持續(xù)優(yōu)化。同時(shí),將服務(wù)外包,應(yīng)用企業(yè)也不必設(shè)置專門的維護(hù)團(tuán)隊(duì),可以把更多的人力、時(shí)間、資金等用于自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。

       對于物流裝備企業(yè)而言,目前的后市場服務(wù)雖然不是創(chuàng)收的主要來源,卻會逐漸成為重要的利潤增長點(diǎn);同時(shí),也是為應(yīng)用企業(yè)提供附加值的重要途徑,是贏得用戶贊譽(yù)與信任的關(guān)鍵手段,有助于獲得新項(xiàng)目;此外,良好的售后服務(wù)口碑更是樹立品牌效應(yīng)的有力法寶。

       據(jù)物流系統(tǒng)集成商瑞仕格倉儲及配送解決方案事業(yè)部中國區(qū)售后服務(wù)經(jīng)理魏川介紹,瑞仕格在一體化解決方案提供過程中,對于售后服務(wù)非常重視,建立了嚴(yán)格的管理制度、服務(wù)規(guī)范與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。售后服務(wù)人員早在售前階段就開始接觸客戶,了解并評估其專業(yè)能力。在系統(tǒng)上線后,按照與客戶簽訂的售后服務(wù)協(xié)議提供相應(yīng)的服務(wù),例如,通過備品備件供應(yīng)、日常維護(hù)保養(yǎng),維持系統(tǒng)良好運(yùn)行;過幾年后,對系統(tǒng)性能進(jìn)行分析,根據(jù)用戶的業(yè)務(wù)需求提供系統(tǒng)改造方案,助力其實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)能力拓展等。可以說,完善的售后服務(wù)體系使瑞仕格與用戶建立了良好的合作關(guān)系,有助于自身業(yè)務(wù)的長足發(fā)展。

       從發(fā)展趨勢來看,多位業(yè)內(nèi)人士表示,隨著物流裝備后市場服務(wù)的價(jià)值越來越受到用戶的認(rèn)可,物流裝備企業(yè)也將逐漸完善其服務(wù)體系,以滿足市場需求。目前,物流裝備后市場正處于新模式、新技術(shù)創(chuàng)新,以及服務(wù)形式多元化的探索初期,包括專業(yè)第三方后市場服務(wù)模式已經(jīng)有企業(yè)在嘗試。隨著我國物流裝備市場規(guī)模的進(jìn)一步發(fā)展以及市場競爭的日趨加劇,與之密切相關(guān)的物流裝備后市場將會得到更為長足的發(fā)展,將來也會出現(xiàn)越來越多成熟的模式與先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用,根據(jù)客戶需求提供多元化服務(wù)形式,后市場服務(wù)將會成為物流裝備企業(yè)提升品牌競爭力、創(chuàng)造價(jià)值的重要途徑,相信前景一片光明。


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