近年來(lái)，我國(guó)傳統(tǒng)電商發(fā)展的紅利見(jiàn)頂，線上線下共同發(fā)力的銷售模式“新零售”逐漸成為各行各業(yè)追逐的新“戰(zhàn)場(chǎng)”。在線上線上深度融合的驅(qū)使下，作為連接樞紐的物流重要性凸顯，成為新零售發(fā)展至關(guān)重要的一環(huán)。
新零售是利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)線上線下一體化，使?fàn)I銷鏈路變短，配送效率更高，從而提高消費(fèi)者體驗(yàn)觸發(fā)購(gòu)物決策的新模式。物流作為其中重要的一環(huán)，必須具備全鏈路高效、智能、精確、協(xié)同、環(huán)保的特性，支撐新零售模式業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效。加之，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，數(shù)字化成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的常態(tài)，現(xiàn)代新零售模式對(duì)物流需求進(jìn)一步向數(shù)字化和智慧化轉(zhuǎn)變。
物流源作為專業(yè)的數(shù)字化整體物流解決方案提供平臺(tái)，致力于用先進(jìn)科技手段為企業(yè)打造智慧物流體系，構(gòu)建智能、高效的數(shù)字化物流業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)物流上下游和各作業(yè)環(huán)節(jié)完整的智慧生態(tài)系統(tǒng)。面對(duì)市場(chǎng)日新月異的變化，物流源將為企業(yè)新零售模式業(yè)務(wù)的飛升提供強(qiáng)有力的物流支持。
高效協(xié)同，快速響應(yīng)需求
新零售要求物流具有快速響應(yīng)的特性，而目前多數(shù)企業(yè)的物流還停留在信息化初級(jí)階段，全鏈路各個(gè)環(huán)節(jié)的物流信息普遍存在不及時(shí)、零散甚至是失真的情況；信息的流通不暢是阻礙物流高效率響應(yīng)的最大障礙。物流源將首先為企業(yè)新零售打造一個(gè)高效協(xié)同的物流信息化平臺(tái)。
物流源構(gòu)建的智慧信息化平臺(tái)，打通新零售中上下游企業(yè)及相關(guān)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的物流信息流，實(shí)現(xiàn)從下單、調(diào)度、在途管控、簽收、對(duì)賬結(jié)算等各個(gè)物流環(huán)節(jié)的信息線上快速傳輸、互聯(lián)互通，提高信息的流通效率，使新零售模式中的物流需求在全鏈路上無(wú)阻礙高效流通，各主體快速接收并做出響應(yīng)。
同時(shí)，采用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)，構(gòu)建新零售模式下物流訂單標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，用一個(gè)智慧平臺(tái)統(tǒng)籌各個(gè)銷售渠道的物流訂單處理，自動(dòng)分類、匯總，提高新零售中物流訂單的處理效率，實(shí)現(xiàn)訂單數(shù)字化協(xié)同管理，提高新零售物流運(yùn)作效率，降低人力成本。
精準(zhǔn)履約，提高配送效率
商品配送效率在新零售模式中關(guān)系到企業(yè)的營(yíng)收，因?yàn)檫@可能直接影響到客戶的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)和決策。對(duì)物流的要求，便是要把握商品的運(yùn)輸時(shí)效。
如何保證新零售下承運(yùn)方的精準(zhǔn)履約，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把商品送達(dá)？物流源通過(guò)IoT技術(shù)賦能研發(fā)了智能設(shè)備——電子回單，與物流源信息化平臺(tái)配套使用，實(shí)現(xiàn)了從起運(yùn)到簽收的每個(gè)物流作業(yè)環(huán)節(jié)新零售物流訂單的全程可視和時(shí)效管控，做到以訂單為中心隨時(shí)掌握運(yùn)輸軌跡和狀態(tài)。
電子回單綁定新零售物流訂單運(yùn)輸，自動(dòng)采集運(yùn)輸數(shù)據(jù)并實(shí)時(shí)上傳，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)將顆粒化的數(shù)據(jù)、事件進(jìn)行實(shí)時(shí)匯總分析，以可視化的形式呈現(xiàn)訂單的實(shí)時(shí)位置、實(shí)時(shí)時(shí)效，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有超時(shí)配送風(fēng)險(xiǎn)時(shí)實(shí)時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，幫助新零售模式的企業(yè)實(shí)現(xiàn)透明化的時(shí)效監(jiān)控，監(jiān)督承運(yùn)方精準(zhǔn)履約，提高商品的配送效率；同時(shí)提高對(duì)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防預(yù)判能力。
物流大數(shù)據(jù)支持，助力決策，降低成本
消滅庫(kù)存是新零售模式的理想狀態(tài)，實(shí)際上是保證有足夠的商品能夠及時(shí)滿足消費(fèi)者的需求，同時(shí)避免過(guò)度囤積，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化。而相關(guān)數(shù)據(jù)的完整性和及時(shí)性是有效分析和決策的基礎(chǔ)。
但新零售的涉及線上和線下，產(chǎn)銷渠道廣而雜，規(guī)模大的企業(yè)僅僅是銷售終端就涉及到全國(guó)各地的經(jīng)銷商、商超、門(mén)店甚至是單個(gè)消費(fèi)者。因此，作為流通渠道的銜接，物流這部分?jǐn)?shù)據(jù)通常很難及時(shí)獲取，更何況進(jìn)行有效地分析，支持企業(yè)高效的產(chǎn)銷決策，進(jìn)而消除多余庫(kù)存。
物流源借助信息化平臺(tái)和電子回單實(shí)時(shí)采集新零售模式中物流訂單的真實(shí)數(shù)據(jù)，自動(dòng)分類、整合；同時(shí)借助大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)對(duì)訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析，自動(dòng)生成數(shù)據(jù)分析報(bào)表。企業(yè)管理者可以第一時(shí)間清晰地獲得，新零售模式下相關(guān)業(yè)務(wù)各個(gè)渠道真實(shí)的物流訂單數(shù)據(jù)、發(fā)貨數(shù)據(jù)等，以及物流具體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，為物流運(yùn)營(yíng)的調(diào)整提供可靠的依據(jù)。
同時(shí)，物流源提供標(biāo)準(zhǔn)的API接口，新零售模式的企業(yè)可以把物流數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接到自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物流數(shù)據(jù)與生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存等數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，形成完整的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)閉環(huán)，進(jìn)而支持企業(yè)對(duì)各個(gè)渠道的庫(kù)存和需求進(jìn)行實(shí)時(shí)全方面的分析和把控，最終實(shí)現(xiàn)消除多余庫(kù)存，降低成本的目的。
物流源智慧、數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)解決方案還為新零售模式下企業(yè)打造無(wú)紙化的綠色環(huán)保物流。依托商品物流訂單的線上傳輸、數(shù)字化管理和電子回單助商品掃描簽收的功能，實(shí)現(xiàn)新零售物流業(yè)務(wù)中全鏈路的無(wú)紙化運(yùn)行，無(wú)需紙質(zhì)單據(jù)；同時(shí)借助權(quán)威國(guó)字頭認(rèn)證機(jī)構(gòu)為電子單據(jù)實(shí)行提供法律保障，保證無(wú)紙化安全實(shí)施，減少紙張浪費(fèi)。
在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時(shí)代下，新零售模式已然成為眾多企業(yè)探索的新寵，作為流通渠道的物流也成為了其中制勝的關(guān)鍵命脈。物流源將持續(xù)深入研究新零售業(yè)務(wù)的發(fā)展模式，不斷轉(zhuǎn)變、升級(jí)，為企業(yè)新零售模式的穩(wěn)步升級(jí)提供更加符合市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的智慧型、數(shù)字化物流解決方案。