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    電商物流大玩兒“合體”,從競爭走向競合

    時(shí)間:2016-08-09 15:18 來源:中國物流與采購聯(lián)合會 點(diǎn)擊:
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    • “我們確實(shí)和天貓已經(jīng)開始展開合作了,以后我們會負(fù)責(zé)配送部分客戶在天貓購買的商品,但現(xiàn)在這類服務(wù)只涉及北京、上海和廣州等幾個(gè)大型核心城市,倉配一體服務(wù)也是我們蘇寧物流向社會化開放重點(diǎn)拓展的業(yè)務(wù)板塊?!碧K寧工作人員在接受《現(xiàn)代物流報(bào)》 (微信號:現(xiàn)代物流報(bào))記者采訪時(shí)介紹。

    近日,天貓與蘇寧的再次“合體”引起了業(yè)內(nèi)的熱議。隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,物流行業(yè)在近年來已經(jīng)成為拉動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)的一匹“黑馬”,大形勢下諸多企業(yè)紛紛摩拳擦掌想要分一杯“美羹”,競爭愈演愈烈,競爭形式也多種多樣。


    電商物流大玩兒“合體”,從競爭走向競合


    從跨界到無界,電商物流大玩兒“合體”

    2016年7月,國內(nèi)快遞一哥順豐與百度外賣展開合作。在午間高峰送餐時(shí)段,順豐將負(fù)責(zé)部分百度外賣訂單的配送工作。百度外賣與順豐的合作可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,不僅可以提高配送時(shí)效,為百度外賣用戶帶來更好的外賣體驗(yàn),更強(qiáng)化了順豐的O2O落地效果,為其業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ)。

    無獨(dú)有偶,近幾年物流企業(yè)跨界合作的例子還有很多,比如2015年5月順豐速運(yùn)與中信銀行跨界合作推出新型發(fā)展業(yè)務(wù);2015年4月百世快遞與攜程旅游網(wǎng)打造“在線旅游+物流”的業(yè)務(wù)模式;2016年4月中通快遞與清華大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議等等。

    物流業(yè)內(nèi)各大企業(yè)的有序合作進(jìn)行的如火如荼,而國內(nèi)的幾位電商大佬也都意識到在品類和價(jià)格已經(jīng)到了競爭天花板之時(shí),物流、增值服務(wù)等用戶體驗(yàn)成為另一競爭“利器”,也開始紛紛策劃企業(yè)“合體”來打造新型的商業(yè)發(fā)展形態(tài)。

    據(jù)記者觀察發(fā)現(xiàn),這次寧天貓與蘇寧合作與2015年8月的兩者的合作內(nèi)容“既有不同又有順承”,2015天貓電器城聯(lián)手蘇寧出擊北京市場,目標(biāo)是借由強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的疊加效應(yīng)做大做強(qiáng),同時(shí)打擊競爭對手京東的核心品類。此次天貓?zhí)K寧合作則更加重視物流配送的效率,借助于菜鳥網(wǎng)絡(luò)和蘇寧現(xiàn)有的物流體系,天貓平臺未來也有望實(shí)現(xiàn)類似目前京東的次日達(dá)物流速度,將大大縮小與京東自有業(yè)務(wù)之間的物流速度,使得京東在物流方面的競爭優(yōu)勢縮小。


    “合體”后,新型商業(yè)模式將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大融合

    蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東公開表示,兩個(gè)平臺打破了曾經(jīng)線上線下的隔閡站在一起,只為變革中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的零售模式,共同創(chuàng)造渠道的社會價(jià)值,同時(shí)能聯(lián)合更多的品牌企業(yè)、平臺商戶,面向用戶探索更具前沿價(jià)值的供應(yīng)鏈模式,開啟一個(gè)嶄新的互聯(lián)網(wǎng)零售生態(tài)圈。

    另一方面來看,阿里在去年高調(diào)推廣天貓超市,主要依靠菜鳥物流的支撐。但其同時(shí)也透露,未來還將在北京地區(qū)興建大庫,顯然,這表明菜鳥網(wǎng)絡(luò)體系并不是很完善。如果能把蘇寧現(xiàn)全國有500萬平方米的倉儲體系納入到菜鳥網(wǎng)絡(luò)中來,不但可以減少建設(shè)資金投入,還能縮短建設(shè)周期,爭取到寶貴的發(fā)展時(shí)間。

    那么電商大佬積極推進(jìn)自己的物流體系發(fā)展進(jìn)程,對于順豐速運(yùn)、圓通快遞等的發(fā)展是否會產(chǎn)生“威脅”?有專家表示:電商為了壓縮成本,開始著手建立自己的物流體系,并用自己的人員進(jìn)行相關(guān)的配送,雖然這目前還只是個(gè)別巨頭的做法,但是如果順豐圓通申通公司不在這個(gè)時(shí)候近一步鞏固自己的地位,居安思危,那么他們可能在未來會受到很大的沖擊。

    快遞老大順豐速運(yùn)看見了危機(jī),但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。有消息透露,為了鞏固自己在電商貨物配送過程當(dāng)中的主導(dǎo)地位,順豐速運(yùn)已經(jīng)大膽的開始為部分信譽(yù)度良好的商家提供從100萬到3000萬不等的倉儲貸款,以此幫助電商解決發(fā)展過程當(dāng)中資金不足的問題。

    與此同時(shí),順豐速運(yùn)相關(guān)負(fù)責(zé)人張亮亮向記者表示:“倉儲貸款是順豐高層針對目前我國電商發(fā)展的一次助力,因?yàn)轫権S速運(yùn)如果想要繼續(xù)做大做強(qiáng),離不開電商的良好發(fā)展,當(dāng)初順豐速運(yùn)的大力發(fā)展很大一部分原因就是我國電商的崛起,而我們也要借力電商大大發(fā)展業(yè)務(wù),從而尋求新的合作及盈利點(diǎn)。編后語:

    天貓?zhí)K寧“合體”看似只是一個(gè)大概率事件,但在背后是一場新商業(yè)模式之間的利益較量,也是產(chǎn)業(yè)體系大融合的 “助推器”。這種商業(yè)模式讓巨大的線上流量、整合提升的物流服務(wù)能力、眾多實(shí)體店所提供的線下服務(wù)能力、充沛的現(xiàn)金流等一系列優(yōu)勢得到整合,電商大戰(zhàn)2.0所囊括的已經(jīng)不僅是電商,是從線上到線下的整個(gè)商業(yè)生態(tài),與老百姓密切相關(guān)的物流配送環(huán)節(jié)將會有什么樣的發(fā)展變化,未來會帶給老百姓什么樣的新鮮體驗(yàn),我們拭目以待。

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